浙江杭州余杭区强化新业态品牌培育激发乡村振兴新动能平博

　　平博春节将至，浙江省杭州市余杭区永安村出品的一款农产品新年礼盒，行情开始走俏。“米浆、米酒、米线、酱鸭，今年我们主打‘有福同享’，带动了周边7个村的农产品销售。”38岁的刘松笑着透露，去年春节礼盒卖了2000多盒平博，其中还包含余杭区结对帮扶县的农产品。

　　刘松是永安村聘请的农村职业经理人。2020年9月，他通过选聘成为余杭区第二批“乡村CEO”。初到永安村，刘松面对的是村干部口中没有资源的窘境——这个位于杭州城西的村子97%的土地属于永久基本农田保护范畴。

　　“没有资源怎么办？”经过几个月的调研，刘松在一片稻田中着手解答这道必答题，绕过资源短板探索从场景突破。“集思广益，我和团队创新开发了‘稻梦空间’数字化应用，重点打造稻田认养、研学活动两大场景，推动集约化订单种植。”刘松说，农业全产业链数字化发展带动该村单位面积收入由2000元提高至6000元。

　　现如今，这一片稻花香不仅为永安村带来了超过10万人次的年接待游客，也带动周边7个村、2000公顷永久基本农田集中连片发展。刘松和其团队的农村经营性人才培训已在业内小有名气。

　　刘松在永安村的突破，是余杭区2019年以来探索引育农村职业经理人模式的缩影。通过出台招引政策、明确职能职权、强化培养激励等举措，余杭区持续探索破解乡村人才缺口、经营困难平博、管理无序三大难题，进一步激活乡村发展的组织细胞。截至目前平博，该区共有28位农村职业经理人在岗在职，累计接洽引入项目95个，累计吸引投资金额2.28亿元，所在村集体经济增长明显。

　　在村域面积不到10平方公里、主打“农文旅”融合发展的中桥村，山东姑娘肖萃2023年2月作为农村职业经理人来到村里，首先面对的是如何提升人气的难题。“当时村里的人气并不旺，农家乐雷同性较高。”肖萃花了半年时间对现有资产资源开展调研，决定开发闲置宅基地和闲置农房，积极发展研学基地、露营营地等新业态。

　　环境好起来，人气旺起来，“七山一水两分田”的中桥村开出了颇受年轻人欢迎的西餐厅，2023年村集体经营性收入更是突破150万元。24家精品民宿、农家乐在与村子的协同发展中尝到了甜头。“我们的客户群体基本都是文一西路上的年轻人。”59岁的周永生经营着一家精品民宿，24小时6800元的团建包场很受欢迎。

　　余杭区农业农村部门的统计显示，2023年，在农村职业经理人的助力下，全区累计盘活闲置农房256宗，面积约21万平方米，带动村集体和农户增收逾1.2亿元。“从顶层设计到落地，他们有自己的思考在里面，弥补了我们的思维局限。”中桥村党委书记王晓晨毫不吝惜地夸赞。

　　在这场稻田里的“实验”中，余杭区努力厘清村委会与农村职业经理人之间的关系。“一定要让专业的人来干专业的事。”径山村党委书记俞荣华对此颇有感触，“人和人之间难免会有不同的想法，要建立良好的沟通渠道，相互尊重，加强沟通，寻找共识”。

　　“80后”的唐文铭正是在与小古城村党委书记林国荣合作过程中，找到了聚力共谋的智慧。“我们农村职业经理人只是乡村运营的一环，相信随着这项试点规模的扩大，一定能找到乡村振兴的最优解。”唐文铭说。

　　2019年，唐文铭回到家乡径山镇时，整个径山范围内只有1家咖啡店，而现在仅他工作的小古城村就分布着4家咖啡店。“常住的咖啡消费群体多起来，这至少能从一个侧面说明，越来越多的年轻人回来了。”他说。